Igor: Was braucht man, um Leiter der Abteilung Projektmanagement zu werden?
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Igor: Was braucht man, um Leiter der Abteilung Projektmanagement zu werden?

3 min read Jun 28, 2020

Wann und warum bist du zu BE-terna als Abteilungsleiter für das Projektmanagement gekommen, und was hat dich anfangs zu dem Unternehmen hingezogen?

Ich bin Anfang 2019 zu BE-terna gekommen, nachdem ich 9 Jahre in der Telekommunikationsbranche tätig war. Ich wollte für ein Unternehmen arbeiten, das anpassungsfähiger an Veränderungen ist, ich fühlte mich bereit, neue Ideen und Konzepte in der Praxis auszuprobieren, und BE-terna passte zu diesem Zeitpunkt perfekt zu mir.

Wie sieht der Job des Abteilungsleiters für das Projektmanagement bei BE-terna aus?

Die Rolle des Abteilungsleiters für das Projektmanagement besteht aus Teamleitung, abteilungsübergreifender Zusammenarbeit und Projektmanagement. Kein Tag gleicht dem anderen, und deshalb ist es schwer, einen typischen Tag zu beschreiben. In dieser Woche war der Montag beispielsweise für die Vorbereitungen zum Start eines unserer größten Projekte reserviert, der Dienstag für die Definition eines regionalen Projektmanagement-Rahmens, der Mittwoch für Projektteamsitzungen und Präsentationen bei einer Bürobesprechung, der Donnerstag für einen PMP-Vorbereitungskurs und der Freitag für einen PM-Teamworkshop. Du verstehst, was ich meine 😉 .

Was sind die Vor- und Nachteile dieser Position?

Diese Aufgabe bietet dir die Möglichkeit, deinen eigenen Ansatz für das Projekt- und Portfoliomanagement zu entwickeln und die Ergebnisse deiner Arbeit fast sofort zu sehen. Wir mögen und unterstützen kein Mikromanagement, jeder bekommt die Gelegenheit, sein Wissen unter Beweis zu stellen und einen Beitrag zur gesamten Projektmethodik zu leisten. Natürlich kommt mit großer Macht auch große Verantwortung, sodass der Job manchmal etwas überwältigend sein kann - aber bei BE-terna haben wir auch für dieses Problem einige Lösungen.

Was braucht man, um die Abteilung für Projektmanagement zu leiten?

Ein:e Projektmanager:in muss analytisch und präzise sein, gleichzeitig aber auch anpassungsfähig und aufgeschlossen. Man muss in der Lage sein, diese beiden Welten unter einen Hut zu bringen - unabhängig von seinem persönlichen Stil. Diese Anforderungen kommen natürlich zu den formalen Kenntnissen und Erfahrungen im Projektmanagement hinzu.

Wem empfiehlst du BE-terna als Arbeitgeber?

Ich würde BE-terna jedem empfehlen, der die notwendigen Fähigkeiten mitbringt. Wir haben einen klar definierten Einstellungsprozess und jede:r Bewerber:in erhält einen guten Einblick in unsere Arbeitsweise und unsere Erwartungen. So können sie eine fundierte Entscheidung darüber treffen, ob sie sich als Teil unseres Teams sehen.

Wenn du 3 Adjektive wählen müsstest, um die Kultur von BE-terna zu beschreiben, wie würden sie lauten?

Engagiert, kooperativ und inklusiv

Als ich ein Kind war, wollte ich das auch sein:

Da ich in einer Lehrerfamilie aufgewachsen bin, war meine erste Berufswahl als Kind, Mathematikprofessorin zu werden.


Jeder Mensch ist eine Geschichte

Wir besetzen nicht einfach nur Rollen, sondern BE-You!

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Über den Autor

Kristina Jerković

Psychologist & Human Resources