Unsere umfassenden Lösungen und Services begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Digitalisierung.
Wie können wir Ihnen helfen:
Wir sprechen Ihre Sprache! Unsere branchenspezifischen Lösungen sind perfekt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Wie der Mittelstand die Wirtschaft verändert. Und welche Rolle dabei ERP-Systeme in der Cloud spielen.
Tipps und Updates zu unseren Lösungen, informative Blogposts, überzeugende Case Studies und Neuigkeiten über unser Unternehmen.
Die Spezialisierung "Intelligent Automation" wird nur an Partner verliehen, die strenge Anforderungen erfüllen.
Möchten Sie, dass sich Ihr Unternehmen im Einklang mit dem rasanten Tempo des digitalen Wandels entwickelt? Das Catalyst Envisioning Programm stellt dabei sicher, dass Sie alle Aspekte Ihres Geschäftsmodells verstehen und für die Zukunft gerüstet sind. BE-terna begleitet und unterstützt Sie dabei auf Ihrem Weg der digitalen Transformation.
Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen Ihre Anforderungen umzusetzen und einen Envisioning Workshop durchzuführen. Füllen Sie dazu einfach das untenstehendes Formular aus.
In einer Reihe von Design-Thinking-Workshops entwerfen Sie gemeinsam mit uns ein Idealbild des zukünftigen Zustands Ihres Unternehmens, beurteilen Lösungen und bewerten den geschäftlichen Nutzen, der daraus entsteht. Der Workshop erfolgt in einem 4-stufigen Prozess - dem IDEA-Framework. Je nach Größe Ihres Unternehmens oder Ihres Transformationsbedarfs kann dieser Prozess zwischen einigen Tagen und einigen Monaten dauern. Klicken Sie sich durch die folgenden Abschnitte, um mehr über die einzelnen Schritte zu erfahren.
Stellen Sie sich vor, wie der zukünftige Zustand Ihres Unternehmens aussehen könnte und definieren Sie Ihren Weg der digitalen Transformation. Indem wir die geschäftlichen Herausforderungen, Ziele und Verbesserungspotenziale herausarbeiten, helfen wir Ihnen bei der Priorisierung von Initiativen für die digitale Transformation.
In diesem Prozessschritt werden durch Lösungs- und Geschäftswertanalysen die Unternehmenstransformation bewertet. Im ersten Schritt erarbeiten wir gemeinsam die Anforderungen an Ihre künftige digitale Lösung, sowie einen Implementierungsplan. Im Folgeschritt werden wichtige Verbesserungsmetrike identifiziert und quantifiziert indem wir die Ausgangszahlen und potenziellen Verbesserungshebel erfassen, um einen Business Case für Veränderungen mit Kosten- und Nutzenangaben zu erstellen.
Wir sorgen dafür, dass alle Beteiligten den Wert Ihrer Geschäftsumstellung erkennen, indem wir visuelle Ressourcen und eindrucksvolle Erlebnisse schaffen. Lösungsdemonstrationen anhand Ihrer Daten, Produkten und Prozessen garantieren die Akzeptanz in Ihrem Unternehmen.
Setzen Sie Ihre Strategie um und sorgen Sie für eine reibungslose Markteinführung mit einem funktionsfähigen Konzept als Basis für den zukünftigen Unternehmenserfolg.
Überdenken Sie Ihr bestehendes Modell aus einer anderen Perspektive, während sich die Geschäftswelt um Sie herum verändert
Verstehen Sie die Herausforderungen aus allen Blickwinkeln und stellen Sie sicher, dass die gesamte Organisation zustimmt.
Bestimmen Sie eine langfristige strategische Vision und finden Sie heraus, welche Maßnahmen Sie dorthin führen werden.
Indem Sie Initiativen skizzieren und ihren Geschäftswert mit dem erforderlichen Aufwand vergleichen, können Sie feststellen, wo Sie beginnen sollten.
Implementieren Sie die Lösungen, die Ihnen den größten geschäftlichen Nutzen bringen
Erstellen Sie den langfristigen Plan, den Sie benötigen, um Ihre Vision zu erreichen.
