Vaša digitalna preobrazba bo neuspešna! Razen če …
Blog

Vaša digitalna preobrazba bo neuspešna! Razen če …

1 min read Apr 20, 2023

Digitalna preobrazba je neizbežna. Če se je lotevajo vsi okoli tebe, se je moraš tudi ti. Večini se vse skupaj na prvi pogled zdi zelo preprosto – vzamemo nekaj analognega in zadevo digitaliziramo. Rešitev na trgu je neskončno in vse obljubljajo odpravo vseh težav. Enostaven vmesnik, umetna inteligenca, rešitev z enim klikom in podobna orodja bodo povečali produktivnost, znižali stroške …

Zakaj torej na koncu več kot 70 odstotkov projektov digitalne preobrazbe propade?

Andrej Černivec je v Financah podal svoj komentar o izzivih in težavah, s katerimi se podjetja srečujejo na poti svoje digitalne preobrazbe ter izpostavil 5 ključnih točk, na katera bi morala biti podjetja pozorna še preden se lotijo svoje digitalne preobrazbe. Izpostavil je, da podjetja pozabijo na naslednja vprašanja:

  1. Ali so v digitalno preobrazbo vključeni deležniki z vseh ravni podjetja?
  2. Ali vemo, kaj želimo doseči z digitalno preobrazbo?
  3. Ali se zavedamo, da tehnologija ni rešitev za vse probleme in ni edino gonilo digitalne preobrazbe?
  4. Ali imamo načrt za upravljanje sprememb?
  5. Ali smo pripravljeni digitalno preobrazbo videti kot nenehno izboljševanje in vpeljevanje sprememb?

O tem, zakaj so ta vprašanja ključnega pomena za uspeh vaše digitalne preobrazbe, si lahko preberete tukaj.

Želite prebirati več takšnih vsebin?

Naročite se na naše e-novice in najnovejše vsebine boste prejeli na vaš e-naslov.

O avtorju

Andrej Černivec

Customer Landing Manager

Andrej Černivec is a Dynamics 365 expert with a decade of experience working with Microsoft solutions. For the last nine years, he focused on Customer Engagement Software implementations and was a part of more than 30 projects in manufacturing, automotive, hospitality insurance, automotive, and many other industries. For the last two years, he has been helping businesses as Business Developer focusing on Digital Transformation with a Design Thinking approach.