Ali že veste, kako boste poročali o trajnosti? Čakalna lista pri strokovnjakih je čedalje daljša

Kljub vsemu pa je podjetjem težko razumeti, kaj morajo narediti, o čem je sploh govora in kje začeti.

Zato smo v torek, 23. januarja 2024, v Poslovnem klubu BTC organizirali dogodek BE-sustainabile: Podatkovna strategija za trajnostno transformacijo, kjer smo naslovili vprašanja, ki si jih trenutno zastavlja večina podjetij.

Govorili smo o tem, da ima vsak izdelek, ki ga podjetje izdela, svoj življenjski cikel. 

Vzemimo primer bombažno majico, ki jo lahko kupimo v bližnjem nakupovalnem središču. Zanjo mora podjetje na začetku pridobiti bombaž, ki ga nato prepeljejo v proizvodne obrate, kjer ga predelajo v tkanino in sešijejo v majice. To pogosto poteka v državah z nižjimi stroški dela, kot so Bangladeš, Vietnam ali Kitajska. Ko so majice izdelane, se zapakirajo in označijo v skladu z zahtevami zakonodaje in kupca. Pakirane majice se nato pripeljejo v distribucijske centre, od tam pa se pošljejo naprej k trgovcem, kjer jo kupijo potrošniki. 

Med samim procesom se generirajo razni odpadki, odpadna voda, kemikalije in barvila, emisije toplogrednih plinov, kot so CO2, metan in dušikov oksid, emisije iz prometa in logistike pri transportu surovin, končnih izdelkov in vmesnih materialov, odpadki embalaže in odpadki končnih uporabnikov, v sam proces pa so vključeni številni dobavitelji in zaposleni.

Kaj so ESG dejavniki v življenjskem ciklu izdelka?

S tem, ko Evropska komisija podjetja poziva k ESG poročanju, od proizvajalca bombažne majice zahteva, da pregleda celoten življenjski cikel produkta in svojo dobavno verigo.

Z drugimi besedami: okoljske (E), družbene (S) in upravljalske (G) dejavnike.

Primer okoljskih dejavnikov:

• Koliko vode se porabi za pridelavo bombaža?
• Koliko tkanine se zavrže pri izdelavi majice?
• Koliko plastike se porabi za embalažo?

Primer družbenih dejavnikov:

• Ali pri proizvodnji majice prihaja do kršitve človekovih pravic?
• V kakšnih pogojih izdelujejo majico v Bangladešu, Vietnamu in na Kitajskem?

Primer upravljalskih dejavnikov:

• Ali znotraj podjetja in dobavne verige prihaja do podkupnin in korupcije?

Kako moram vedeti o poročanju ESG dejavnikov?

Za pomoč podjetjem pri njihovem poročanju je Evropska komisija uvedla nove regulative, smernice in podatkovne strategije, ki služijo kot nekakšen vodič podjetjem:

• Corporate Sustainability Reporting Directive - CSRD, ki določa, katera podjetja morajo oddajati trajnostna poročila, kaj je potrebno poročati, katere so posebnosti, in kakšna je časovnica.
• European Sustainability Reporting Standards - ESRS, standarde poročanja, ki so nekakšen vodič o tem, kako narediti poročilo in kaj notri vključiti.
• EU taksonomijo, klasifikacijo, ki pove, ali je posamezna aktivnost trajnostna ali ne.
• Corporate Sustainability Due Diligence Directive - CSDDD, ki govori o tem, da je vsako podjetje odgovorno za svojo dobavno verigo in kaj se dogaja znotraj nje.

Glavni namen nove regulative je ta, da podjetja pregledajo svoje delovanje in naredijo načrt, kako bodo zmanjšala ogljični odtis, odpadke produkta, energetsko učinkovitost, uporabo obnovljivih virov energije, kako bodo zmanjšala uporabo surovin, optimizirala transport ter uvedla trajnostne prakse v proizvodnji in dobavni verigi.
Seveda pa glavni izziv prestavlja zbiranje podatkov za merjenje in pregled podnebnega vpliva podjetja, kar je na dogodku izpostavila tudi Tamara Slapar, pomočnica direktorja za področje informacijske tehnologije in komunikacije pri podjetju ELES.

Ključni vprašanji in izziva, s katerima se soočajo organizacije danes so:

• Kje se nahajajo podatki?
• Kateri so pravi podatki, v kolikor le-ti niso poenoteni?

BE-terna Sustainability platforma

V ta namen smo pri BE-terni razvili BE-terna Sustainability platformo, digitalno rešitev za pridobivanje podatkov in generiranje kompleksnih poročil, ki:

• zajema in obdeluje veliko količino podatkov,
• zajema popoln pregled vseh glavnih metodologij poročanja o trajnostnem razvoju,
• v njej lahko zberete, prenesete, poenotite in izračunate svoje podatke ESG,
• sodelujete s svojo ekipo in razširite trajnostne pobude.

Prav klic k večji trajnostni naravnanosti podjetja spodbuja k temu, da optimizirajo in avtomatizirajo svoje procese ter nad njimi pridobijo večji pregled, s tem pa si zagotovijo transparentnost podatkov ter veliko lažje in hitrejše poročanje o svojem podnebnem vpliv  

ESG je odlična priložnost. 

Podjetja se seveda lahko odločijo,

• ali bodo zgolj skladna z zakonodajo in bodo imela za cilj ekonomsko uspešnost,
• ali bodo optimizirala svoje procese in minimalno zmanjšala vpliv na okolje,
• ali pa bodo ustvarila inovativne produkte in storitve oziroma razvila trajnostni poslovni model in naredila konkretno spremembo za ekonomijo in tisto spremembo, ki jo svet potrebuje.

Ne glede na to, za kaj se odločite, smo pri BE-terni zasnovali orodje in podporo, ki vam lahko pomaga pri doseganju trajnstnih vaših trajnostnih ciljev in vizije. V kolikor bi želeli sodelovati z nami, nas lahko kontaktirate na marketing.slovenia@be-terna.com.