Vi ger dig resultat. Starta din digitala omvandlingsprocess nu och upptäck möjligheterna för ert företag i morgon.
Vi erbjuder skräddarsydda lösningar för din bransch.
4 min read • Apr 02, 2025
Sintex är ett specialistföretag inom sinterteknologi och en del av Grundfos-koncernen. Företaget grundades 1997 och har idag omkring 150 medarbetare. När det befintliga affärssystemet, Dynamics AX 2009, inte längre levde upp till koncernens växande säkerhetskrav eller kraven på en framtidssäker och skalbar plattform, togs beslutet att uppgradera. Valet föll på Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management – med BE-terna som strategisk partner. Tack vare ett nära samarbete och en effektiv implementeringsprocess kunde lösningen rullas ut utan några produktionsstörningar, samtidigt som arbetsflöden, datainsikter och användarupplevelse förbättrades avsevärt.
Sintex utvecklar, producerar och levererar magnetsystem och komponenter i pulvermetall till branscher som energi, vattenrening och fordonsindustrin. Som en del av Grundfos verkar de i en miljö där IT-säkerhet, datastruktur och effektivitet är avgörande. Med globala leveranser och krav på precision och spårbarhet genom hela värdekedjan är en stabil och modern ERP-lösning avgörande – både för dagens drift och framtidens tillväxt.
Inför projektstart stod Sintex inför flera utmaningar med sitt äldre affärssystem, Dynamics AX 2009, som inte längre uppfyllde koncernens ökade krav på IT-säkerhet och regelefterlevnad. Behovet av en modern, skalbar lösning som kunde integreras med Grundfos befintliga IT-miljö och samtidigt stödja Sintex egna affärsprocesser blev tydligt.
Målet var att stärka datasäkerheten, förbättra användarupplevelsen och effektivisera produktion och logistik. Utöver det sökte man en långsiktig partner som kunde erbjuda personlig, tillgänglig och pålitlig support – där god kommunikation, rätt kemi och hög trovärdighet var avgörande. Valet föll på Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management, med BE-terna som strategisk implementeringspartner.
Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management valdes eftersom det uppfyller både Sintex tekniska krav och affärsbehov, samtidigt som det möjliggör smidig integration med Grundfos IT-miljö och erbjuder skalbarhet för framtida tillväxt. BE-terna hade en nyckelroll i att designa och implementera lösningen, med en tydlig strategi: att minimera anpassningar och i största möjliga mån använda standardfunktionalitet. Det bidrog till en snabbare implementering och ett system som är både hållbart, lätt att underhålla och enkelt att vidareutveckla.
Fokus låg på effektiv produktion och logistik, smidig dataintegration (bland annat via Power Platform) samt en hög grad av användarvänlighet. BE-terna arbetade tätt med både IT och verksamheten på Sintex för att kartlägga processer och översätta dem till systemets logik – utan att införa onödig komplexitet. Samarbetet präglades av öppen kommunikation, flexibilitet och ett lösningsorienterat arbetssätt, även under pressade tidsscheman.
“ Vi upplevde att BE-terna hade stor förståelse för både vår verksamhet och våra IT-krav. Ett av de största målen var att undvika driftstörningar – och våra kunder märkte inte ens övergången. Det säger mycket om kvaliteten.”
– Mikkel Meidal Joyce, Senior ERP Specialist, Sintex
Projektet genomfördes enligt en ambitiös tidsplan, vilket var nödvändigt för att möta Grundfos interna säkerhetskrav. Trots den snäva tidsramen lyckades man hålla alla kritiska deadlines utan störningar i driften. BE-terna använde en strukturerad metod med tydliga faser och löpande avstämningar, vilket skapade trygghet genom hela processen.
På grund av den snabba implementeringen hann man inte genomföra en traditionell onboarding av slutanvändarna. Många introducerades till systemet först nära go-live, vilket kompenserades med tydliga rutiner för support, praktisk träning och snabb felsökning under den första tiden. Användarna har tagit systemet till sig snabbt, med särskilt positiv respons kring den förbättrade användarupplevelsen och intuitiva gränssnittet.
“ Det som stack ut mest i samarbetet med BE-terna var kommunikationen. Den var tydlig, och vi visste alltid vem vi skulle kontakta beroende på vad vi behövde.”
– Jimmi Sørensen Lind, Business Controller, Sintex
