Vi skaber resultater. Start din digitale transformationsrejse i dag og opdag hvad der er muligt for din virksomhed i morgen.
Vi tilbyder løsninger som er skræddersyet til din industri. Læs hvordan vi kan hjælpe dig med at transformere din virksomhed.
Managing Director Denmark
Team Leader Consultants
Project Coordinator (Office)
Team Leader Engineering
Marketing Associate+45 60 15 55 06
CEO
CRO (Chief Regional Officer)DACH
CRO (Chief Regional Officer) Adriatics
CRO (Chief Regional Officer) Nordics
COO
Group COO
CMO (Chief Marketing Officer)
TBA
Group Director Finance
Group Director Controlling
Group Director IT
Group Director General / Legal Counsel
Klamsagervej 358230 Aabyhøj
Christianshusvej 1932970 Hørsholm
Ferkens gränd 1111 30 Stockholm
Järnvägsgatan 4125218 Helsingborg
Hamngatan 11302 43 Halmstad
Schweigaards gate 140185 Oslo
Grabenweg 3a 6020 Innsbruck
J.-Roithner-Str. 1314050 Traun
Trabrennstraße 2a1020 Vienna
Bornaer Straße 1904288 Leipzig
Nußdorfer Straße 488662 Überlingen
Am Buchental 371069 Sindelfingen
Friedenstraße 390571 Schwaig
Berliner Straße 9878048 Villingen-Schwenningen
Im Teelbruch 13045219 Essen
Stauffenbergstraße 1708209 Auerbach
An der Markthalle 3-509111 Chemnitz
Bahnhofstraße 4a99084 Erfurt
Münsterstr. 2933330 Gütersloh
The Circle 238058 Zürich-Flughafen
Verovškova 55a1000 Ljubljana
Ulica Vita Kraigherja 52000 Maribor
Strojarska 2010000 Zagreb
Ulica J. Strossmayera 34131000 Osijek
Vladimira Popovića 38-4011070 Novi Beograd
Læs om BE-terna som arbejdsplads med nogle udvalgte dele af vores personalehåndbog
Som en ansvarlig virksomhed, så står vi ved at vi er sat i verden for at skabe resultater på alle parametre – herunder også for at skabe en sund økonomisk bundlinje. Det er essensen af at være en privat virksomhed. Dog er vi klar over, at en af de vigtigste måder at opnå gode økonomiske resultater, er ved at skabe gode menneskelige resultater, da det er de ansatte i virksomheden som skal stå for at tjene penge til virksomheden. Alle ansattes fulde potentiale skal bringes i spil og den psykologiske tryghed skal til hver en tid være et fokusområde. Vi har en kultur, hvor alle medarbejdere bringes aktivt i spil og hvor alle ligeledes tager et medansvar. Vi tror på frihed under ansvar – hvilket betyder, at frihed og ansvar går hånd i hånd. Vi tror på at stille krav til hinanden, på en ligeværdig måde, hvor alle er lige meget værd samtidig med at alle har forskellige ansvarsområder og roller. Ligesom på et fodboldhold.
Ledelse indeholde mange elementer og der er rent faktisk ledelse i stort set alt hvad vi foretager os i vores daglige arbejde. Sammen bryder vi ledelse ned og øver os på at tage ledelse, initiativer og medansvar. I BE-terna tror vi på at behandle hinanden som voksne og ansvarlige mennesker – og vi ved af erfaring, at alle kan tage ledelse over enten små eller store beslutninger. Det giver virksomheden og medarbejderne vinger. Vi ønsker, at alle kolleger byder ind og siger det højt som de enten ønsker mere af eller værdsætter. Kun sådan bliver vi bedre og dygtigere dag for dag.
I BE-terna indsamler vi løbende feedback fra alle medarbejdere for at understøtte den bedst mulige trivsel. Til indsamling af feedback, bruger vi et digitalt værktøj kaldet SuccessTeam, der støtter både ledere, teams og medarbejdere i at skabe den bedste teamkultur, hvor alle trives. SucccessTeam indsamler anonymt team-feedback hver 14. dag fra alle medarbejdere ud fra 4 hovedindikatorer: Performance, Motivation, Tilfredshed og Stress-fri - alt sammen for at sikre motiverede teams, der performer på deres højeste niveau.
BE-terna DK er en del af en stor international virksomhed – og derfor skal alle der arbejder i BE-terna DK kunne forstå og begå sig på engelsk. I BE-terna Danmark snakker vi dog primært dansk med hinanden både til møder og i hverdagen - medmindre vi skal kommunikere med en ikke-dansktalende kollega eller kunde. Så snakker vi selvfølgelig engelsk sammen. De fleste af BE-ternas kunder er lokale og danske kunder ligesom det ønskede segment er det danske marked. Så for at være konkurrencedygtige og yde den bedste service til vores kunder skal vi også kunne tilpasse os de enkelte kunders behov for at vi kommunikerer med kunderne på dansk.
Som medarbejder i BE-terna Danmark skal man være på kontoret fysisk 3-5 dage om ugen. Det er således ok at arbejde hjemmefra op til 2 dage pr uge. Dog skal hjemmearbejde aftales og afstemmes med dine kolleger og de opgaver I sammen skal løse. Du skal altså huske at forholde dig til, hvordan det passer ind i helheden, leverancen og teamet, hvis du vælger at arbejde hjemmefra.
BE-terna er en konsulentforretning og derfor registrerer vi de timer, vi bruger på forskellige interne og eksterne projekter. Timerne registreres i vores tidsregistreringssystem. Hver måned gøres timerne op, så kunderne kan faktureres. Det er ikke altid, at alle husker at registrere sin tid i løbet af dagen. Men vi opfordrer til, at man hver dag skriver, hvad man har brugt sine timer på. Forvetningerne til raten af fakturering varierer, og er især nedsat for nyuddannede juniorkonsulenter, og interne funktioner er selvfølgelig helt nede på 0% faktureringsrate.
Alle medarbejdere ansat efter 1/1 2025 i BE-terna DK har en pensionsordning hos Velliv. Der indbetales samlet set månedligt 15% af din løn til din pensionsopsparing. De 15% fordeler sig således:
Egenbetalingen kan sættes op efter eget ønske, hvilket aftales på det indledende møde med pensionsrådgiver som du selv skal sætte et møde op med når du er ny medarbejder i BE-terna. Pensionsaftalen indeholder en standarddækning som kan ændres individuelt for den enkelte medarbejder under rådgivning af pensionsrådgiveren.
Medarbejderen er berettiget til ferie i henhold til den til enhver tid gældende ferielov. I tillæg til ferie i henhold til ferieloven, er medarbejderen hvert år den 1. september berettiget til 5 feriefridage per ferieår. Feriefridage, der ikke er brugt ved ferieårets udløb eller ved fratræden, vil bortfalde.
”What to do step-by step, hvis du oplever stress hos dig selv eller en kollega?” Det er vores klare mål i BE-terna Danmark, at ingen skal blive syge på grund af arbejdsrelateret stress og vi skal sammen gøre hvad vi kan for at forebygge dette. Dog har vi en erkendelse af, at stress kan ramme alle - enten på grund af forhold på arbejdspladsen, i det private eller i en kombination af begge dele. Vi er hele mennesker og betragter hinanden som sådan. Selvom forebyggelse og håndtering af stressproblematikker i høj grad er et ledelsesansvar, så kan man godt hjælpe hinanden – også kollega til kollega. Nogle gange kan der være en mindre barriere i at gå til sin kollega end at gå til sin leder. Derfor har vi i BE-terna DK etableret både en Arbejdsmiljø-Gruppe og en HR-gruppe som består af både ledere og medarbejdere. Du kan gå til den person fra AMO eller HR-gruppen som du føler dig mest tryg ved. Så vil vedkommende sikre, at der bliver taget hånd om din situation og understøtte dig i, at der bliver lagt en plan så du kan komme et bedre sted hen. BE-terna Danmark bruger også data fra SuccessTeam til at følge med i om stressniveauet i virksomheden er generelt stigende i en periode. Dog vil det ikke nødvendigvis blive tydeligt i SuccessTeam, hvis en enkelt kollega rammes af stress. Vi skal derfor altid tage et fælles ansvar for hinanden og for den fælles trivsel.
Kvindelige medarbejdere har ret til graviditetsorlov i 4 uger før forventet fødsel (termin). Kvindelige medarbejdere, der på det forventede fødselstidspunkt har 12 måneders anciennitet, har ret til fuld løn under forudsætning af, at BE-terna modtager den fulde dagpenge-refusion i perioden. Moderen skal med 3 måneders varsel (men gerne så tidligt som muligt) give BE-terna besked om forventet fødselstidspunkt, og om hun vil udnytte retten til fravær før fødslen.
Efter fødsel har kvindelige medarbejdere ret til barselsorlov i op til 11 uger, heraf skal 2 uger afholdes i forlængelse af barnets fødsel. Kvindelige medarbejdere, som på det forventede fødselstidspunkt har 12 måneders anciennitet, har ret til fuld løn under de 11 ugers barselsorlov under forudsætning af, at BE-terna modtager den fulde dagpengerefusion i perioden.
Mandlige medarbejdere har ret til fædreorlov i 11 uger, heraf skal 2 uger afholdes i forlængelse af barnets fødsel. Mandlige medarbejdere, som på det forventede fødselstidspunkt har 12 måneders anciennitet, har ret til fuld løn under fædreorlov under forudsætning af, at BE-terna modtager den fulde dagpengerefusion i perioden.
Efter udløbet af moderens barselsorlov – 11 uger efter fødslen – har hver af forældrene ret til fravær (forældreorlov) fra arbejdspladsen. Medarbejdere, som på det forventede fødselstidspunkt har 12 måneders anciennitet, har ret til fuld løn under fravær i indtil 13 uger under forudsætning af, at BE-terna modtager den fulde dagpengerefusion i perioden. Hvis orloven ikke afholdes, bortfalder betalingen.
Virksomheden efterstræber et stærkt socialt sammenhold imellem kolleger og vægter derfor de sociale aktiviteter i løbet af året højt. Vi har indlagt faste årlige sociale aktiviteter og der er ligeledes åbenhed for at alle kan tage et initiativ til en fredagsbar eller lignende.
I BE-terna Danmark er der både en HR-gruppe, en ledergruppe og en AMO-gruppe. Hver gruppe har enkelte fokusområder, der er forskellige fra hinanden, men mange emner og fokusområder er overlappende og derfor er der også et sammenfald af medlemmerne i gruppen.
Alle tre grupper aligner med hinanden i den mest centrale gruppe, nemlig HR-gruppen, der afholder et fælles møder hver 14. dag. Der er en fortrolighed i alle tre grupper, hvilket vil sige at alle tre grupper er bevidste om hvad de deler med hinanden og hvorfor – ligesom det er meldt ud til alle medarbejdere, hvad de kan forvente af fortrolighed, når de deler noget ind i enten AMO eller i HR-gruppen, så vigtige emner håndteres med visdom og til både medarbejdernes og virksomhedens bedste.
I Danmark er det lovpligtigt at enhver virksomhed og arbejdsgiver tager ansvar for at sikre, at arbejdsforholdene er sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarlige for alle ansatte i virksomheden.
Det er arbejdsgiveren, der har ansvaret for at samarbejdet om arbejdsmiljøet finder sted. I virksomheder med 10 eller flere ansatte skal samarbejdet foregå i en såkaldt Arbejdsmiljøorganisation (AMO).
En AMO består af et antal arbejdsmiljørepræsentanter (valgt ind af medarbejderne) og mindst en repræsentant fra ledelsen. I sidste ende er det arbejdsgiveren, der bærer ansvaret for at AMO er fungerende. Arbejdsgiveren skal formelt set også deltage i møderne (som formand).
Hvad kan man som medarbejder henvende sig til AMO om?
Du kan som medarbejder forvente at AMO løbende har tjek-in med alle medarbejdere. Dette vil ske, for at kende status og sikre sig en præventiv indsats, før problemer af nogen art når at slå rødder. Små problemer er ALTID nemmere at løse end store og derfor er en tidlig indgriben og håndtering ALTID en fordel for både det enkelte menneske, for virksomheden, for kolleger og for kunder.
Det er afgørende, at man som virksomhed er offentlig omkring sin tilgang til ledelse, mennesker, samfund, kunder mv. I BE-terna Danmark gør vi vores bedste for at forbedre samfundet omkring os, især igennem en række tiltag.
Til hjælp for de hjemløse i lokalområdet har vi en aftale med intiativet Pant for pant. Det indebærer at vores pant går til hjemløse i lokalsamfundet.
BE-terna DK bakker op om World Stroke Day, som ligger i efteråret og afvikles i samarbejde med «Hjernesagen». Dagen har fokus på at forebygge blodpropper eller blødninger i hjernen. Blodpropper og blødninger i hjernen forebygges relativt nemt, hvis man jævnligt tjekker sin puls. Rent lavpraktisk gør vi det på World Stroke Day at vi opfordrer alle til at komme forbi og måle deres puls med kontorets pulsmåler. Man er også velkommen til at låne pulsmåleren med hjem.
Hver enkel medarbejders følelser, trivsel og glæde er vigtige for os, og vi brænder for at holde øje med hinanden. Vi elsker at se hinanden sejre, så vi støtter vores kolleger i at nå deres udviklingsmål, fuldt ud.
Vi værdsætter menneskerne omkring os og opfordrer dem til at være sig selv. Vi anerkender de unikke bidrag og evnerne, hver person bringer til bordet. Gensidig respekt og tillid hjælper os med at opbygge stærke og succesfulde relationer, der varer ved.
Uanset om det gælder vores kolleger, kunder eller partnere, så lever vi op til vores løfter og tager ansvar for vores handlinger. Vi behandler menneskerne, samfundet og miljøet omkring os med respekt, samtidig med at vi prioriterer en overordnet bæredygtighed.
Vi fokuserer på de mål, der betyder meget for os, og engagerer vores fulde energi for at få dem til at ske. Vi opfordrer hinanden til at se udfordringer fra nye perspektiver og holde et åbent sind for forskellige tilgange.
Innovation er drivkraften bag vores langsigtede forretningsmæssige succes, så vi stiller derfor spørgsmålstegn ved eksisterende tilgange og søger aktivt efter forbedringer. Vi sigter mod at blive bedre hver eneste dag, så kontinuerlig læring er en del af vores liv.
Alt hvad vi gør, er fokuseret på vores kunders succes. Vi forpligter os til at føre dem mod løsninger, der imødekommer deres langsigtede forretningsbehov, så de kan finde nye succeser i fremtiden.
Sammen opbygger vi stærke relationer baseret på lighed, og vi griber mulighederne for at dele vigtige ansvarsområder til hinanden. Vi behandler hinanden retfærdigt og erkender, at det nogle gange er den eneste måde at forbedre og lære på ved at fejle, og lære af selvsamme fejl.